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๐Ÿต La Non Confรฉrence de L’ร‰cole du Recrutement

Une ambiance stimulante, beaucoup dโ€™รฉchanges, un partage dโ€™expรฉriences et de bonnes pratiques. Une super organisation, merci Mohamed Achahbar ๐Ÿ’ !

Un sujet a dominรฉ la journรฉe : la place de lโ€™IA.

โ“ Quโ€™en fait-on ? Comment lโ€™utilise-t-on ? Quelles limites dรฉontologiques ? Et surtout : quel avenir pour nous, recruteurs ?

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(Et ce nโ€™est pas toujours une question de sourcing)

Trรจs souvent, elles traduisent des hรฉsitations dans la dรฉfinition du poste.

Et, dโ€™une maniรจre ou dโ€™une autre, les candidats le ressentent.
Une phrase

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๐Ÿ’ฌ ยซ ๐‘ณ๐’†๐’” ๐’‹๐’†๐’–๐’๐’†๐’” ๐’๐’† ๐’”๐’๐’๐’• ๐’‘๐’๐’–๐’” ๐’†๐’๐’ˆ๐’‚๐’ˆ๐’†ฬ๐’” ๐’…๐’‚๐’๐’” ๐’๐’† ๐’•๐’“๐’‚๐’—๐’‚๐’Š๐’. ยป

Une phrase quโ€™on entend souventโ€ฆ alors que la rรฉalitรฉ est, comme toujours, plus nuancรฉe.

Lโ€™รฉtude publiรฉe par lโ€™Institut Montaigne dresse un portrait intรฉressant :
une gรฉnรฉration toujours investie, mais plus exigeante

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